Adopcia AI – aká je pozícia šéfa firmy?

Šéf jednej menšej firmy bol u mňa pred pol rokom na školení AI.
Jej využívanie okrem vlastných firemných potrieb- analýz konkurencia, s grafmi… mu donieslo ocenenie od spolupracujúcej firmy, pre ktorú boli tie údaje nové a veľmi praktické.
Po týchto dobrých skúsenostiach a konzultáciách so mnou sa rozhodol zaškoliť takmer všetkých svojich zamestnancov.

Výborná tvorivá atmosféra s otázkami a podnetmi vytvorila dobrý základ pre adopociu AI vo firme.
Nosnou časťou školenia bola komunikácia s AI.
Jeden zo zaujímavých výsledkov ich snaženia uvádzam v prílohe.
Malá poznámka – obrázky boli vytvorené cez Copilot, Chat GPT a Gemini, 4. obrázok je foto z haly firmy.
Toto je jeden z promtov, na jeho kreovaní sa zúčastnili účastníci školenia a bol rovnako použitý pre všetky uvádzané modely.:
Prompt: vygeneruj mi realisticky obrazok dvojlafetoveho vrtneho vozu v podzemnej bani s nadhernymi drahokamami v stenach roznych farieb s banskym oparom v pozadi, okolo stroja chodia pracovnici v safety PPE
Teraz je firma v období postupnej implementácie AI do procesov firiem, ale ako sme spolu so šéfom firmy rozprávali, bude to dlhšia cesta.

Tu mi prichádza na um výrok čínskeho filozofa, Konfucia:
„Aj tá najdlhšia cesta začína prvým krokom.“

Vo firmách je zvlášť potrebné, aby najmä tieto prvé kroky sa nekonali výhradne aktivitou IT či HR oddelení, ale pod priamou účasťou vedenia firmy.

Similar Posts

  • |

    Platíme za AI dvakrát?

    Informačný paradox Satya Nadellu Možno vám už tiež napadlo, či napokon svojou komunikáciu s AI, využívaním ich funkcii, či tieto modely neposúvame vpred, nerozširujeme ich znalostnú bázu, nezlepšujem ich LLM.A dokonca my týmto modelom za to ešte platíme! Samozrejme, táto úvaha je „pritiahnutá za vlasy“, veď od modelov AI dostávame množstvo odpovedí, návodov, riešení, o…

Pridaj komentár

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Vyžadované polia sú označené *

eighteen + 17 =